Mitarbeiter am Unternehmenserfolg beteiligen
Mit-Arbeiter zu Mit-Unternehmern machen, d.h. die Mitarbeiter am Unternehmensergebnis zu beteiligen, gewinnt in der betrieblichen Praxis zunehmend an Bedeutung. Kamen früher nur einzelne Mitarbeiter in den Genuss einer Ergebnisbeteiligung, so sind es heute immer öfter größere Mitarbeitergruppen bis hin zur ganze Belegschaft. Ein gewichtiger Grund dafür ist sicher die inzwischen durch entsprechende Studien eindeutig belegte Erkenntnis, dass Betriebe mit Ergebnisbeteiligung bei Produktivitätsvergleichen deutlich besser abschneiden.
Eine Ergebnisbeteiligung kann sehr flexibel gestaltet werden. Wir unterstützen sie hier bei allen Fragen der Systemgestaltung, von der Wahl der richtigen Bezugsgröße über eine zweckdienliche Verteilung bis hin zur Einbindung in bestehende Vergütungsstrukturen. Wo machbar, kann eine Ergebnisbeteiligung z. B. mit einer Flexibilisierung bisher fixer Entgeltbestandteile wie Weihnachts- oder Urlaubsgeld einhergehen und so dem Unternehmen zusätzliche Spielräume in schwierigen wirtschaftlichen Phasen schaffen.
