Leistungsentgelt

Das IPU-Ergebnis-Beteiligungs-System (EBS) honoriert Bereichs-/Abteilungserfolge

Auch beim Leistungsentgelt hat sich der Ansatz der Ergebnisbeteiligung bewährt, denn die Mitarbeiter an der Basis können in der Regel sofort und direkt Einfluss auf die Ergebnisse ihres Bereichs nehmen. Damit sie die Auswirkungen ihrer Leistung erkennen und entsprechend zeitnah reagieren können, benötigen sie jedoch eine kurzfristige Rückmeldung.

Hier haben wir EBS entwickelt, ein Ergebnis-Beteiligungs-System, dass unternehmerisches Denken und Handeln der Mitarbeiter fördert, indem es die Verbesserung von Bereichsergebnissen zeitnah ausweist und honoriert. Dazu werden im Betrieb für die Mitarbeiter überschaubare ergebnisverantwortliche Einheiten (Subunternehmen) definiert. An die im jeweiligen Subunternehmen erwirtschafteten Ergebnisse werden dann Entgeltbestandteile der Mitarbeiter gekoppelt.

Die Transparenz der wirtschaftlichen Abläufe im eigenen überschaubaren Bereich sowie deren Beeinflussbarkeit und kurzfristige Auswirkung auf das eigene Entgelt (Win-Win-Situation) schaffen hier die erfolgsnotwendige Dynamik.

Unsere besondere Kompetenz und langjährige Erfahrung liegt in der Gestaltung dieser ergebnisbezogenen Leistungsentgelt-Systeme. Mit dem Ergebnis-Beteiligungs-System EBS verfügen wir über einen innovativen, an betriebswirtschaftlichen Daten orientierten Beratungsansatz, dessen Ergebnisse sich positiv von den gängigen Akkord- und Prämiensystemen unterscheiden.

Weitere Details können Sie gerne unserem Informationsblatt zum EBS entnehmen

Wenn Sie wissen wollen, wie ein für ihr Unternehmen passender Vergütungsansatz aussieht: gerne erarbeiten wir die Struktur Ihres individuellen Ergebnis-Beteiligungs-Systems zusammen mit Ihnen in einem firmeninternen Workshop.

Natürlich ist unser Ergebnis-Beteiligungs-System mit bestehenden Tarifverträgen vereinbar. Der neue Entgeltrahmentarifvertrag (ERA) der Metall- und Elektroindustrie ermöglicht hier z. B. die Einführung eines EBS als Zielentgelt.