Leistung fördern und Ergebnisse honorieren
Ergebnisbezogene Bonus-Systeme (EBS) - Zielentgelt
Erweist sich die heutige Entlohnung Ihrer Mitarbeiter immer öfter als nicht leistungsfördernd? Hier kann eine neue Form der Entlohnung helfen:
Individuell angepasst an das jeweilige Unternehmen arbeitet unser ergebnisbezogenes Bonus-System (EBS) von Anfang an kompatibel mit den Unternehmenszielen und wirkt so rasch und nachhaltig auf Produktivität und Ergebnis. Dieser Erfolg wird erzielt, weil durch das EBS - neben dem Unternehmen - immer auch die Mitarbeiter an den erwirtschafteten Erfolgen partizipieren: Sie werden vom Mit-Arbeiter zum Mit-Unternehmer.
Orientierungsworkshop
Wie schaffen Sie es in Ihrem Unternehmen, dass Ihre Mitarbeiter mehr Verantwortung für Ergebnisse und Zielerreichung übernehmen? In einem eintägigen IPU-Workshop erörtern unsere Entgeltexperten mit Ihnen die Möglichkeiten einer Flexibilisierung und Ergebnisorientierung Ihres Entgeltsystems.
Entgeltberatung
Die Gestaltungsoptionen und Fehlermöglichkeiten bei Entgeltsystemen sind vielfältig. Ihr Aufbau und ihre Einführung erfordern Professionalität und eignen sich nicht für Experimente. Unsere praxiserfahrenen Entgeltexperten erarbeiten mit Ihnen unter Beachtung bestehender betrieblicher Regelungen Ihr individuelles EBS bis hin zur unterschriftsreifen Betriebsvereinbarung.
Umsetzungsbegleitung
Mit Information und Kommunikation die notwendige Transparenz schaffen: für die Akzeptanz bei den Mitarbeitern, für eine ergebnisbezogene Führungskultur, für den gemeinsamen Unternehmenserfolg.
ERA - Neue Entgeltrahmentarifverträge in der Metall- und Elektroindustrie
Natürlich sind unsere ergebnisbezogenen Bonus-Systeme auch mit den neuen Entgeltrahmenverträgen der Metall- und Elektroindustrie (ERA) problemlos vereinbar. Gerne unterstützen wir Sie darüber hinaus, die Potenziale in Ihrem Unternehmen aufzuzeigen, die Ihnen ERA z.B. durch die Einführung von Zielentgelten oder durch korrekte Arbeitsplatzbewertungen bieten kann.
