Gestärkt in die Zukunft gehen…
Gerade wirtschaftlich schwierige Phasen bergen auch Chancen. Das gilt insbesondere für eine Optimierung der Personalkosten. Wie erzeugt man bei Führungskräften und Belegschaft die notwendige Dynamik, um hier vorhandene Verbesserungspotentiale zu erkennen und konsequent zu nutzen? Wie bringt man sie dazu, ausgetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen?
Hierzu geben Ihnen unsere folgenden Workshops sicher wertvolle Hinweise:
Kosten senken durch ergebnisbezogene Arbeitszeitflexibilisierung
Unternehmensergebnis verbessern durch innovative Vergütung
Was bedeutet ERA für nicht tarifgebundene Unternehmen?
Ergebnisbeteiligung
Unternehmerisches Denken und Handeln der Mitarbeiter fördern
Veröffentlichung von Dipl.-Ing. Thomas Beyer bei business-wissen.de;03.12.2009 – Ziel einer ergebnisbezogenen Vergütung ist es, alle Parteien im Unternehmen dazu zu bringen, gemeinsam „an einem Strick“ zu ziehen. Mit Kreativität, Eigeninitiative und Einsatz soll so viel Nutzen erarbeitet werden, dass alle daran teilhaben können. Dann profitieren sowohl Unternehmen als auch Mitarbeiter von den erwirtschafteten Ergebnissen. Mit dem Ergebnis-Beteiligungs-System (EBS) ist eine einfache Umsetzung möglich.
zum Artikel:
http://www.business-wissen.de/index.php?id=6372