Vergütungs- und Arbeitszeitberatung

Leistung fördern und Ergebnisse honorieren

Personalkosten sind einer der großen Kostenblöcke im Unternehmen. Diese Mittel im Unternehmen optimal einzusetzen ist ständige Herausforderung für Management und Personalwesen.

Aber: Vergütung und Arbeitszeit der Mitarbeiter ist auch ein komplexes und zugleich sensibles Gebiet. Änderungen an bestehenden Vergütungsstrukturen und Arbeitszeitsystemen können sich vielfältig auswirken: von der Zufriedenheit der Mitarbeiter über die Unternehmensergebnisse bis hin zur Attraktivität der Firma am Arbeitsmarkt. Gestaltungsoptionen wie Fehlermöglichkeiten sind dabei vielfältig.

Deshalb erfordert die Optimierung oder Neugestaltung bestehender Vergütungs- oder Arbeitszeitsysteme Professionalität und eignet sich nicht für Experimente. Unsere langjährig erfahrenen Vergütungsexperten erarbeiten mit Ihnen individuell auf Ihren Bedarf zugeschnittene Lösungen zum Beispiel für:

Die Gestaltung gerechter Entgeltstrukturen

Die Beteiligung der Mitarbeiter an erwirtschafteten Ergebnissen

Den Aufbau ergebnisbezogener Leistungsentgelt-Systeme

Ergebnisverbesserung durch kunden- und prozessorientierte Arbeitszeitgestaltung

Oft sind unsere ergebnisbezogenen Arbeitszeit- und Vergütungsansätze Bausteine eines umfassenden Produktionssystems zur Wirtschaftlichkeitsoptimierung der Produktion.